Dentro de la arquitectura del modelo de negocios Sustainable HUB- FIM es de imperiosa necesidad la participación de un consorcio o firma global de ingeniería y construcción de infraestructura industrial de primer orden, que actúe como una empresa E.P.C. (Ingeniería, Procura/Abastecimiento y Construcción), mexicana o de procedencia extranjera, que cuente con las facultades y cumpla con las disposiciones ante las leyes mexicanas para su operación dentro del territorio nacional. Esta empresa será contratada de forma irrevocable por el Fideicomiso Maestro, bajo la orquestación directiva de HUB FIM S.A.P.I. de C.V., operando en la estricta modalidad de Precio Alzado y Tiempo Determinado.

La empresa E.P.C., para participar en el ecosistema de negocios y fungir como el Ente Garante central de la fase de despliegue CAPEX, deberá contar dentro de su infraestructura corporativa con 3 empresas Tecnólogas (Sociedades de Propósito Específico - SPEs) con capacidades técnicas y financieras para construir y operar sistemas Hídricos, Energéticos y de un Recinto Fiscalizado Estratégico y un Parque Industrial Convencional bajo las siguientes premisas operativas:

• Agua Responsable FIM: Empresa tecnóloga con capacidades técnicas y financieras para diseñar (ingeniería de detalle y proyecto ejecutivo), construir y operar una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR FIM de ultra pureza) apta para obtener agua con calidades de torre de enfriamiento y agua desmineralizada a partir de aguas crudas con calidades de uso urbano y de procesos Industriales (por separado).
• Energía Responsable FIM: Empresa tecnóloga con capacidades técnicas y financieras para diseñar (ingeniería de detalle y proyecto ejecutivo), construir y operar un sistema de generación de energía bajo la modalidad de sistema aislado de CFE (Comisión Federal de Electricidad) con una capacidad de generación continua de 50 MW a base de paneles fotovoltaicos y un sistema de generación de energía de respaldo a base de Motogeneradores (de alta eficiencia) a combustión interna de gas natural y Diesel (dual). Nota aclaratoria: la capacidad de producción de energía eléctrica por parte de los paneles fotovoltaicos es de 50 MW, así como la capacidad de generación por parte del sistema de generación de respaldo (motogeneradores) con el objetivo de poder garantizar un suministro aislado continuo y resiliente (24/7/365) de 50 MW sin importar las diferentes intensidades de rayos solares por días nublados y en horarios nocturnos que disminuyan la capacidad de generación de los paneles fotovoltaicos, asegurando el cumplimiento estricto del Código de Red.
• RFE Responsable FIM: Empresa tecnóloga con capacidades técnicas y financieras para diseñar (ingeniería de detalle y proyecto ejecutivo), construir y operar un Recinto Fiscalizado Estratégico (RFE, regulado ante la ANAM) integrado a un Parque Industrial Convencional de última generación, equipado con amenidades corporativas (Food Court, Business Center, atención médica de emergencia, estación de bomberos, protección civil y Hub logístico de interconexión para transporte foráneo e interno) bajo los más estrictos protocolos de seguridad HSE (Health, Safety and Environment).

Las empresas Tecnólogas pueden ser parte de los activos de la empresa E.P.C. y/o pueden ser de dependencias corporativas diferentes a las de la E.P.C., aclarando que estas deben de ser empresas de conformación ante las leyes mexicanas de nueva creación y en su objeto social deben contener que son empresas de Propósito Único (SPEs) que es la de diseñar, construir y operar las diferentes vertientes del ecosistema de negocios. En la fase de inversión CAPEX la empresa E.P.C. es el eje central y la responsable única, indivisible y consolidada (Single-Point Responsibility) sobre la ingeniería de detalle, edificación física, plan HSE y las pruebas de puesta en marcha (Commissioning) ante el Fideicomiso Maestro; y al momento del término de la fase de construcción (Capex) y al pasar a la fase de operación (Opex) cada una de las empresas Tecnólogas deberán firmar contratos independientes hacia el modelo de negocio para la operación de las diferentes vertientes, emitiendo cada una de ellas sus garantías contractuales y operativas correspondientes.

在可持续HUB-FIM商业模式架构中，作为E.P.C.（工程、采购/供应与建设）公司（墨西哥本土或外国本土）的联合体或全球工程与建设公司，拥有在国内运营的权力并遵守墨西哥法律规定，是不可或缺的。该公司将由主信托不可撤销地签订合同，由HUB FIM S.A.P.I. de C.V.管理，严格采用固定价格和开账定时，并向信托背书相应的风险覆盖（EPC包裹）。

企业E.P.C.为参与商业生态系统并作为资本支出部署阶段的中央担保实体，必须在其企业基础设施中拥有3家具备技术和财务能力的技术公司（特定目的公司，SPEs），能够在以下运营场所建设和运营水、能源、战略绑定围场和传统工业园区：

• FIM责任水： 一家具备技术和财务能力的公司，能够设计（详细工程和执行项目）、建设并运营适用于具有冷却塔特性的污水处理厂（FIM超纯度污水处理厂），以及分别从具有城市和工业流程特性的原水中提取去矿水。
• FIM责任能源： 一家具备技术和财务能力的公司，能够设计（详细工程和执行项目）、建设并运营基于CFE（联邦电力委员会）的隔离系统，采用光伏板连续发电能力达50兆瓦，以及基于电机发电机（高效）的备用发电系统，内燃天然气和柴油（双燃）。说明：光伏电池板的发电能力为50兆瓦，备用发电系统（电动发电机）的发电能力同样为50兆瓦，旨在保证无论阴天和夜间日照强度不同，均能持续且有弹性地供应50兆瓦的50兆瓦，确保严格遵守电网规范。
• 自由欧洲电台负责任FIM： 一家具备技术和财务能力的技术公司，能够设计（详细工程和执行项目）、建设并运营战略绑定设施（RFE，由ANAM监管），该设施集成在先进的常规工业园区内，配备企业设施（美食广场、商务中心、急救医疗、消防站、民防及外境及内部运输互联物流枢纽），遵循最严格的健康、安全与环境安全规范。

技术公司可以是E.P.C.公司的资产组成部分，和/或来自与E.P.C.不同的公司依赖机构，明确这些公司必须是墨西哥法律前新成立的公司，其公司宗旨必须明确为单一用途公司（SPE），负责设计、建设和运营业务生态系统的不同方面。在资本支出投资阶段，E.P.C.公司是中央轴线，负责主信托下详细工程、物理建设、HSE计划和调试测试的唯一、不可分割和整合的责任（单点责任）;在建设阶段（资本支出）完成时及进入运营阶段（Opex）时，各技术公司必须签署独立合同，涵盖不同业务模式的运营，每家公司均发布相应的合同和运营保证。

Metodología de Selección y Designación Institucional.  La integración y contratación de la Empresa E.P.C. se somete a estrictos protocolos de mitigación de riesgo corporativo y fiduciario para garantizar el estándar de Grado de Inversión (Investment Grade), ejecutándose a través de uno de los siguientes esquemas formalizados:

• Método 1 (Integración Estratégica Temprana - Fase Semilla a Día 1 START): Aplica para la firma constructora que participa desde las etapas iniciales del proyecto (a Riesgo Promotor), aportando recursos técnicos, ingeniería conceptual y viabilidad económica temprana bajo un esquema progresivo de compromisos y garantías institucionales:
  • Paso 1: Validación Semilla y Cesión de Propiedad Intelectual (Clean-Co IP): Durante la estructuración inicial, la firma no aporta fianzas líquidas. Su obligación se centra en emitir una cotización formal de sus servicios y una Declaración de Validación Exprés, certificando que los montos de CAPEX proyectados en el modelo de la Fase Semilla son suficientes y viables para la ejecución. Como incentivo, se le otorga una Carta Compromiso de Exclusividad, validada institucionalmente por SIMAS FIM y la empresa creadora y promotora del modelo de negocios, misma que transiciona hacia la figura de HUB FIM S.A.P.I. de C.V. para garantizar la retención del Know-How y mitigar el riesgo de transición; constituyéndose estratégicamente como una sociedad de nueva creación ("Vehículo Limpio" o Clean-Co) para evitar cualquier arrastre de historial corporativo y otorgar certidumbre absoluta de la inexistencia de problemas o contingencias previas. Para salvaguardar la soberanía del proyecto y el estricto apego al blindaje de origen, toda la Propiedad Intelectual (IP) derivada de esta fase es cedida y aportada al 100% a favor de HUB FIM S.A.P.I. de C.V. y el Fideicomiso Maestro.
  •  Paso 2: Cierre Financiero y Fianza de Seriedad (Pre-Día 1 START): Una vez que el proyecto asegura la viabilidad del crédito con el Inversionista Senior y da inicio la conformación formal del Fideicomiso Maestro, la Empresa E.P.C. debe confirmar su participación en firme. En este hito previo a cualquier ministración y bajo la premisa fiduciaria de "Cero Anticipos al Descubierto", queda obligada a entregar una Fianza de Garantía de Seriedad por $2,000,000.00 MXN (Dos millones de pesos 00/100 M.N.), designando a SIMAS FIM (o al Fideicomiso en conformación) como beneficiario, garantizando su seriedad para avanzar a la fase de ingeniería y estructuración definitiva del CAPEX.
  • Paso 3: Sujeción Inquebrantable al Mecanismo de Transición (Día 1 START): Entrar por la vía temprana no exime a la E.P.C. del blindaje de Grado de Inversión. Al momento de la transición al "Día 1 START" y tener acceso a los primeros fondos para la ingeniería básica, obras preliminares y permisos, la firma retira su fianza de 2 millones y la sustituye de manera inmediata e ininterrumpida por la Fianza de Permanencia de $20,000,000.00 MXN a favor del Fideicomiso Maestro. Aquí queda contractualmente atada a respetar el límite de inmutabilidad técnica (banda máxima del 5% sobre el presupuesto validado en la Fase Semilla y un periodo de ejecución que no rebase los 24 meses exactos).
  • Paso 4: Cierre a Precio Alzado y Ejecución SBLC: Finalmente, al entregar la ingeniería de detalle aprobada (y validando matemáticamente que la variación no exceda la banda del 5%), el monto se congela formalmente en un contrato a precio inamovible (Lump-Sum Turn-Key). En este acto, la E.P.C. cancela la fianza de 20 millones y emite la Garantía Maestra de Ejecución (SBLC Envolvente del 30% del valor total del CAPEX, ejecutable a primer requerimiento y sin protesto) a favor del Fideicomiso Maestro. Esta SBLC funge como el colateral único y sustituye los esquemas fragmentados de fianzas, detonando así el acceso a los montos de fincado de equipos bajo el calendario financiero, los cuales serán fondeados exclusivamente desde la Subcuenta CAPEX radicada en la bóveda fiduciaria, previa dictaminación y aprobación estricta de la Empresa de Supervisión Externa (Ingeniero Independiente).

• Método 2 (Licitación Restringida y Selección por el Comité Técnico del Fideicomiso): En ausencia de un participante estratégico temprano, HUB FIM S.A.P.I. de C.V. convocará a un concurso por invitación restringida y auditoría corporativa. Es condición indispensable y limitativa que este proceso licitatorio inicie única y exclusivamente cuando se haya alcanzado el Cierre Financiero, los recursos del fondeo estén plenamente disponibles y el Fideicomiso Maestro se encuentre legalmente constituido y en operación. El proceso de selección, adjudicación y liberación de fondos operará bajo un estricto Mecanismo de 3 Compuertas de Riesgo (Risk Gates), garantizando el cumplimiento irrestricto de las directrices de la Institución Financiera:
  • Compuerta 1: Filtro de Admisión y Fianza de Seriedad (Fase de Concurso). Para asegurar la seriedad del proceso y evitar la especulación, las firmas invitadas deberán emitir una Fianza de Seriedad de Oferta por $2,000,000.00 MXN (Dos millones de pesos 00/100 M.N.) a favor del Fideicomiso. Solo contra la entrega de esta garantía tendrán derecho a presentar su paquete integral, el cual incluirá: Propuesta Técnica, Propuesta Económica, y comprobación exhaustiva de solvencia legal, técnica y financiera. Auditoría de Postores: La documentación será evaluada rigurosamente por la Firma Supervisora de Obra (PMO) (operando institucionalmente como Empresa de Supervisión Externa o Ingeniero Independiente) y un Despacho Contable-Fiscal asesor externos de HUB FIM SAPI de CV (en su rol de Contraloría Fiscal Permanente), quienes emitirán un dictamen de viabilidad y validarán el estricto cumplimiento de los filtros antilavado (PLD/FT y listas de sanciones internacionales OFAC/SAT) ante el Comité Técnico. La selección del ganador se realizará mediante votación ponderada (El Inversionista Senior / Banco tiene un peso de 2 puntos y derecho de veto ineludible; el resto de los miembros 1 punto). A los participantes no ganadores se les liberará su fianza de 2 millones al término del fallo.
  • Compuerta 2: Fianza de Transición y Desarrollo de Ingenierías (Día 1 START). Una vez adjudicado el fallo, el consorcio E.P.C. ganador retirará su fianza inicial e inmediatamente emitirá la Fianza de Transición y Permanencia por $20,000,000.00 MXN (Veinte millones de pesos) a favor del Fideicomiso. La entrega de esta segunda garantía es la Condición Precedente para liberar exclusivamente los fondos destinados a: obras preliminares, ingeniería básica, integración de Proyectos Ejecutivos y tramitología crítica (MIA, licencias municipales, factibilidad de gas y fibra óptica). El contratista debe presentar los Proyectos Ejecutivos finales garantizando que el costo definitivo no supere la banda máxima de tolerancia del 5% sobre el CAPEX fijado en la Fase Semilla y que el periodo de ejecución constructiva no rebase los 24 meses exactos.
  • Compuerta 3 Cierre de Precio, SBLC del 30% y Ejecución CAPEX: Tras la revisión y aprobación de la ingeniería de detalle (validando que los precios de mercado sean correctos y se respete la banda del 5% y el límite de 24 meses de ejecución), el monto se congela formalmente en un contrato a precio inamovible (Lump-Sum Turn-Key). En este acto, se cancela la fianza de 20 millones y el consorcio E.P.C. está obligado a entregar la Garantía Maestra de Ejecución (SBLC Envolvente ejecutable a primer requerimiento) por el 30% del valor total de la inversión. Solo con la SBLC del 30% depositada en el Fideicomiso, se autoriza el acceso a los montos masivos para el fincado de pedidos de equipos mayores y se inician las ministraciones mensuales de flujo de efectivo, fluyendo exclusivamente desde la Subcuenta CAPEX radicada en la bóveda fiduciaria, y estando estrictamente sujetas a estimaciones de avance físico validadas por la Firma Supervisora Externa bajo el calendario financiero oficial, quedando sometidas al mecanismo coercitivo multidimensional de "Cartas de No Conformidad" (NCR) para bloquear pagos ante cualquier desviación normativa (HSE) o técnica.

机构选择与指定方法论。E.P.C.公司的整合与合同需遵循严格的公司和受托人风险缓解协议，以保证投资级标准，并通过以下正式方案之一执行：

• 方法1（早期战略整合——种子阶段至第一天启动）： 适用于从项目初期阶段参与的建筑公司（承担推广风险），在逐步的制度承诺和担保体系下提供技术资源、概念工程和早期经济可行性：
  • 第一步：种子验证及知识产权转让（Clean-Co IP）：在初始结构设计阶段，公司不提供流动债券。其义务主要在于发布正式的服务报价和明确验证声明，证明种子阶段模型中预计的资本支出金额足够且可行执行。作为激励，公司获得由SIMAS金融公司及创建和推广该商业模式的公司机构验证的独家承诺书，该公司将过渡为HUB FIM S.A.P.I. de C.V.的名称，以保证技术的保留并降低转型风险;战略性地将自身定位为新成立的公司（“清洁车辆”或Clean-Co），以避免公司历史的延续，并确保绝对确定无问题或先前的突发情况。 为维护项目主权及严格遵守原有保护措施，该阶段产生的全部知识产权（IP）全部归HUB FIM S.A.P.I. de C.V.及主信托所有。
  • 第二步：财务结算与严肃性保证金（第一天启动前）： 项目确认贷款可行性及主信托正式成立后，公司P.C.必须确认其坚定参与。在此阶段，在任何服务前，基于“零透支预支”的受托原则，公司必须交付价值200万墨西哥比索（200万比索/1亿亿）的保证保证金，指定SIMAS FIM（即成立中的信托）为受益人，保证其推进资本支出工程和最终结构阶段的认真性。
  • 第三步：坚定不移地投入过渡机制（第一天START）： 通过早期轨道进入并不使EPC免于投资级保护。在过渡到“第一天START”并获得基础工程、初步工程和许可的首批资金后，公司撤回200万的债券，立即且不间断地以20,000,000,000墨西哥比索的永久债券取代，转而支持主信托。在此期间，公司合同上必须遵守技术不可篡改的限制（种子阶段验证预算的最高5%区间，执行期不得超过24个月）。
  • 第四步：一次性交割与SBLC执行： 最终，在交付经批准的详细工程方案（并数学上确认变动不超过5%区间）后，金额将正式冻结在一次性交钥匙合同中。在此法案中，EPC取消了2000万的债券，并向主信托公司发行主执行担保（SBLC信封，金额为资本支出总价值的30%，可一次性按需执行，且无异议）。 该SBLC作为唯一抵押品，取代了分散的债券计划，从而触发对财务日历中的设备金额的访问，这些设备将由信托保险库内的资本支出子账户专门资助，前提是经外部监管公司（独立工程师）的意见和严格批准。

• 方法二（受限竞标及信托技术委员会选拔）：在 缺乏早期战略参与者的情况下，HUB FIM S.A.P.I. de C.V.将通过有限邀请和公司审计方式进行竞标。此招标过程必须在财务交割达成、资金资源充足且主信托合法成立并开始运营时，且必须开始，这是一项必要且限制性的条件。资金的选择、授予和释放过程将遵循严格的风险门机制，确保对金融机构指导方针的无限制遵守：
  • 第一入口：入场筛选与严肃性保证金（招标阶段）。 为确保流程严肃性并避免投机，受邀企业必须发行价值200万墨西哥比索（两百万比索/1亿亿日元）的要约认真保证金，以支持信托。只有在履行该保证的情况下，他们才有权提交其全面的方案，其中包括：技术提案、经济提案以及对法律、技术和财务偿付能力的详尽核查。 投标人审计：文件将由建筑监督公司（PMO）（机构上作为外部监督公司或独立工程师运营）和HUB FIM SAPI de CV的外部会计税务公司（作为常任税务主管）进行严格评估，后者将在技术委员会前发布可行性意见，并验证其严格遵守反洗钱过滤器（反洗钱/金融时报和OFAC/SAT国际制裁名单）。获胜者将通过加权投票决定（高级投资者/银行权重为2分且不可避免地有否决权;其余成员为1分）。未获胜的参与者将在决定结束时释放其200万债券。
  • 第二入口：工程过渡与开发债券（第一天启动）。 一旦授予，获胜的P.C.财团将撤回其初始保证金，并立即发行价值2,000万墨西哥索（两千万比索）的过渡与永久债券，支持信托。交付第二份担保是专门释放用于：前期工程、基础工程、执行项目整合及关键文件（MIA、市政许可证、燃气和光纤可行性）的先决条件。承包商必须提交最终执行项目，保证最终成本不超过种子阶段资本支出（CAPEX）的最大容忍区间5%，且施工执行期不得超过正好24个月。
  • 门3价格收盘，30%SBLC和资本支出执行：在审查并批准详细工程流程（确认市场价格正确且5%区间和24个月执行期限得到尊重）后，资金将以不动价（一次性交钥匙）正式冻结在合同中。在此法案中，2000万债券被取消，P.C.财团必须交付主执行担保（SBLC信封首次可执行），金额为投资总价值的30%。 只有在30%的SBLC存入信托后，才获准访问用于大型设备订单的巨额资金，并开始每月现金流管理，资金完全来自信托金库内的资本支出子账户，严格遵守外部监管公司根据官方财务日历验证的实物进度估算，并受“不合规函”（NCR）多维强制机制约束，以在任何监管（HSE）或技术偏差时阻止付款。